当汽车行业的变革浪潮奔涌而至，晶马汽车正以一场凝聚统战智慧的战略研讨会，为下一个五年锚定航向。近日，一场关于“2026-2030战略规划”的深度对话温情启幕。这场汇聚多方力量、凝聚统战智慧的战略谋划，不仅明晰了发展路径，更彰显了企业在变局中开新局的决心，让3万台销量目标不再是冰冷的数字，而是化为统战对象与全体员工共同触摸的路径、携手践行的使命。

这场研讨会没有空谈愿景，唯有直面现实的清醒、突破困局的魄力，更有统战对象畅所欲言的热忱。会议室里，统战人员带着对行业现状的精准洞察与发展趋势的前沿研判，围绕公司“十五五”总体规划和关键路径举措各抒己见，为规划的科学性与可操作性注入了鲜活动能。

深耕技术研发领域的党外知识分子代表雷勤斌聚焦“产品竞争力升级”，结合多年技术积累提出：“客车主业的基石筑牢，关键在核心技术的迭代突破，建议建立‘产学研用’协同创新机制，让技术成果更快转化为市场优势。”有海外市场工作经历的归国留学人员王子佳围绕“海外市场开拓”建言：“不同区域市场的政策法规、消费需求差异显著，需组建专业化海外调研团队，定制适配性产品与服务，才能真正锻造海外市场的‘敲门砖’。”每一个问题都直指“晶马特色的生存发展路径”，每一次发言都凝聚着统战对象对企业发展的深切关切与专业思考。

战略的落地，从来离不开务实的支撑，更离不开统战力量的群策群力。会议明确的四大攻坚板块中，都有统战智慧的印记：销售公司“打开营销新局面”的靶心下，归国留学人员的海外市场建议被纳入行动方案，将同步推进国内潜在市场深耕与海外机遇挖掘；技术中心的“产品升级计划”吸纳了党外知识分子的创新提案，着力打造更具市场吸引力的车型；“大制造体系”建设中，少数民族职工代表的实操建议被细化为具体流程，推动“质量为先”理念贯穿生产链条。

规划要向前看，更要向下落；发展要聚合力，更要汇众智。统战对象是公司发展的重要智囊团、生力军，未来要持续搭建建言献策平台，让每一份智慧都能转化为发展实效。要跳出“闭门造车”的惯性，既要盯着行业标杆的脚步，也要扎根自身的资源禀赋，让每一项举措都经得起市场检验。

江铃晶马公司正以全体员工智慧为桥、以务实举措为笔，在“十五五”的蓝图上，书写凝聚众智、携手前行的发展新篇章。

编辑：刘爽

二审：章秋国

三审：肖菁